Zarządzaj klientami, projektami, zadaniami.
Definiuj i monitoruj harmonogram pracy zespołu,
weryfikuj opłacalność projektów.
Dodaj klientów do profilu swojej firmy. W przyszłości będziesz mógł analizować dla którego klienta realizacja projektów przynosi najwięszke zyski.
Dodaj klienta arrow_forwardStwórz projekt w ramach którego będziesz definiować zadania dla zespołu.
Wprowadź podstawowe dane dotyczące projektu takie jak klient lub nazwa. Określ dla każdego stanowiska osobno estymację czasu niezbędna na wykonanie projektu. Dane te pozwolą na porównanie szacunków z rzeczywistym czasem realizacji zadań.
Zdefiniuj kto jest w zespole projektowym i posiada dostęp do szczegółów i zadań w ramach projektu.
Pamiętaj, że każdy z członków zespołu projektowego może udzielić dostępu do projektu innemu użytkownikowi.
Przechowuj ważne informacje o projekcie, takie jak adresy URL, testowe dostępy, dokumenty i inne niepoufne dane niezbędne do realizacji projektu w wiki.
Organizuj zdefiniowane zadania w ramach projektu i śledź postęp wdrażania.
Przypisuj zadania do harmonogramów poszczególnych użytkowników wraz z szacunkowym czasem ich realizacji. Analizuj dostępność zasobów i na ich podstawie planuj przyszłe projekty.
Do każdego zadania możesz zdefiniować:
Dodatkowo możliwe jest:
Zarejestruj się dzisiaj i korzystaj bezpłatnie przez 1 miesiąc.
Przetestuj bezpłatnie